Liderança Transformadora: A maneira mais eficaz de liderar voltado para resultado.
A liderança é a arte de fazer com que as pessoas façam aquilo que o líder deseja que seja feito e uma das formas mais importantes para influenciar pessoas e grupos para transformar visão em realidade.
O tema liderança deve ser associado à motivação da equipe e a motivação da equipe depende fundamentalmente do estilo de liderança do líder, que precisa entender porque as pessoas se comportam de determinada maneira.
Para se exercer uma boa liderança é necessário o líder conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas para poder liderá-las.
O homem é considerado um animal dotado de necessidades que se alternam ou se sucedem conjunta ou isoladamente.
As necessidades motivam o comportamento das pessoas dando-lhes direção. Existem três níveis de motivação que correspondem ás necessidades fisiológicas, psicológicas e de auto-realização.
As necessidades psicológicas são aquelas que podem ser satisfeitas no ambiente de trabalho e depende fundamentalmente da atuação do líder. São elas: necessidade de segurança íntima, necessidade de participação, necessidade autoconfiança e necessidade de afeição.
Raramente as necessidades humanas são satisfeitas na sua plenitude. As pessoas procuram indefinidamente maiores satisfações dessas necessidades e varia de individuo para individuo.
O líder precisa conhecer a sua equipe para identificar as necessidades de cada membro e procurar atender de acordo com as características de cada um.
Faça uma reflexão sobre a sua equipe e procure identificar quem tem mais necessidade de participação? Quem é mais inseguro? Quem necessita ser tratado com mais carinho e quem tem mais necessidade de autoconfiança?
Se você identificar poderá usar o estilo de liderança adequado ás necessidades psicológicas de cada um e, com isso, manter a sua equipe sempre motivada.
Uma equipe motivada é uma equipe com moral elevado, que é uma decorrência do estado motivacional das pessoas, provocada pela satisfação ou não de suas necessidades individuais.
Na medida em que as necessidades das pessoas são satisfeitas pela organização, ocorre elevação do moral da equipe. Quando não são satisfeitas, ocorre o contrário, ou seja, moral baixo da equipe.
Principais características de uma equipe motivada e com moral elevado:
Euforia
Atitudes positivas
Satisfação
Otimismo
Cooperação
Coesão
Colaboração
Aceitação dos objetivos
Boa Vontade
Identificação È possível mudar? Sim. Depende somente de você!! Você pode transformar a sua liderança numa liderança transformadora!
Se você se interessou por este assunto, entre em contato conosco !
www.juedirconsultor.com.br
Características de uma equipe desmotivada e com moral baixo:
A liderança é a arte de fazer com que as pessoas façam aquilo que o líder deseja que seja feito e uma das formas mais importantes para influenciar pessoas e grupos para transformar visão em realidade.
O tema liderança deve ser associado à motivação da equipe e a motivação da equipe depende fundamentalmente do estilo de liderança do líder, que precisa entender porque as pessoas se comportam de determinada maneira.
Para se exercer uma boa liderança é necessário o líder conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas para poder liderá-las.
O homem é considerado um animal dotado de necessidades que se alternam ou se sucedem conjunta ou isoladamente.
As necessidades motivam o comportamento das pessoas dando-lhes direção. Existem três níveis de motivação que correspondem ás necessidades fisiológicas, psicológicas e de auto-realização.
As necessidades psicológicas são aquelas que podem ser satisfeitas no ambiente de trabalho e depende fundamentalmente da atuação do líder. São elas: necessidade de segurança íntima, necessidade de participação, necessidade autoconfiança e necessidade de afeição.
Raramente as necessidades humanas são satisfeitas na sua plenitude. As pessoas procuram indefinidamente maiores satisfações dessas necessidades e varia de individuo para individuo.
O líder precisa conhecer a sua equipe para identificar as necessidades de cada membro e procurar atender de acordo com as características de cada um.
Faça uma reflexão sobre a sua equipe e procure identificar quem tem mais necessidade de participação? Quem é mais inseguro? Quem necessita ser tratado com mais carinho e quem tem mais necessidade de autoconfiança?
Se você identificar poderá usar o estilo de liderança adequado ás necessidades psicológicas de cada um e, com isso, manter a sua equipe sempre motivada.
Uma equipe motivada é uma equipe com moral elevado, que é uma decorrência do estado motivacional das pessoas, provocada pela satisfação ou não de suas necessidades individuais.
Na medida em que as necessidades das pessoas são satisfeitas pela organização, ocorre elevação do moral da equipe. Quando não são satisfeitas, ocorre o contrário, ou seja, moral baixo da equipe.
Principais características de uma equipe motivada e com moral elevado:
Euforia
Atitudes positivas
Satisfação
Otimismo
Cooperação
Coesão
Colaboração
Aceitação dos objetivos
Boa Vontade
Identificação È possível mudar? Sim. Depende somente de você!! Você pode transformar a sua liderança numa liderança transformadora!
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Características de uma equipe desmotivada e com moral baixo:
Atitudes negativas
Insatisfação
Pessimismo
Oposição
Negação
Rejeição dos objetivos
Má vontade
Resistência
Dispersão
Disforia
Agressão
Com base nessas informações, faça uma avaliação do moral da sua equipe ela é conseqüência do tipo de liderança que você como líder vem utilizando! 
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